火熱的六月“施工季”，走進五公司承建的奶生堂巷改造工程施工現(xiàn)場，挖掘機、灑水車等施工機械繁忙穿梭于工地各個角落，施工人員戰(zhàn)高溫、斗酷暑，爭分奪秒緊張施工，全力以赴推進施工進展。

 出實招 “因地制宜”解難題

 地處老城區(qū)、施工環(huán)境復雜、作業(yè)面狹窄……項目部針對施工重難點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織，合理運用施工工藝，全力攻克施工難題，順利推進施工進展。

 該工程設計起點羊市街，設計終點奶生堂東巷，全長368.876米，規(guī)劃紅線寬15米，實施邊線寬15米。接到施工任務后，五公司立即召開開工動員會，迅速組建項目部，制定施工方案，要求全體參建人員上下同心、目標一致，確保工程高質(zhì)量高效率推進。該工程地處老城區(qū)，地下水位高，且周邊建筑物緊鄰工地現(xiàn)場，基坑支護工作難以順利開展，成了施工中的重難點。項目部統(tǒng)籌部署、科學安排，將“嚴注漿、短開挖、強支護”貫穿施工全程，組織施工人員多次勘察現(xiàn)場，根據(jù)實際情況制定了專項施工方案，針對開挖深度超過3米的管線基坑，全線打設拉森樁進行支護；無法進行基坑開挖的區(qū)域，采用高壓注漿方式加固土體，提升基坑穩(wěn)定性。同時，因地處低洼地帶，為保證雨季施工質(zhì)量和安全，項目部合理安排工序，制定專項防汛預案，并安排值班人員24小時不間斷值班。

 提實效 “三管齊下”促生產(chǎn)

 施工中，項目部全體參建人員始終堅持打造“精品工程”的施工理念，三措并舉、多向發(fā)力，嚴抓工程質(zhì)量、安全、成本管理，切實將各項工作落到實處。

 一是成立了質(zhì)量管理小組，項目部嚴格要求施工人員各司其職，定期組織開展工地巡檢，要求各工序嚴格按照圖紙、設計交底進行施工，并組織召開施工例會，確保發(fā)現(xiàn)問題第一時間進行整改，為保障施工質(zhì)量提供保障；二是制定了安全負責人、項目負責人一天三巡檢的安全檢查制度，重點加強溝槽周邊、警示區(qū)域的巡檢力度，及時排除各項安全隱患；三是制定了材料管理運行制度，項目部合理安排施工資源，加強人工、機械、材料管控，要求工長嚴格按照規(guī)定使用、調(diào)配材料，最大幅度降低施工成本，實現(xiàn)工程效益最大化。

 截至目前，該工程電力井已完成50%，污水管線已完成59%。項目部全體參建人員立足崗位、迎難而上，將始終以飽滿的工作熱情奮戰(zhàn)一線，全力推進工程建設。