十二項目部太原市雙塔景區(qū)一期建設項目一標段施工側記 發(fā)布時間:2020-08-05 08:58:02 來源:本站 閱讀:14182
十二項目部承建的太原市雙塔景區(qū)一期建設項目一標段自5月23日正式開工以來,全體施工人員勤溝通、降成本,做好交叉施工“大文章”,打好工程建設“主動仗”。
交叉施工從溝通做起
該工程自開工以來,項目部面對施工環(huán)境復雜、多家參建單位交叉施工等情況,合理配置資源,優(yōu)化施工組織,全力以赴保證工程施工進度。
該工程包括道路工程、給排水工程、供熱工程、電氣及弱電工程等,涉及雨水、污水、給水等九種管線施工。施工前,項目部針對工程管線多,且各類管線的埋深及位置不同,因地制宜、提前規(guī)劃,安排施工人員第一時間摸清管線施工位置,做好分區(qū)域、分層次施工安排。施工中,項目部針對工程點多面廣的情況,將整個工地分為東西兩個工區(qū),安排四個施工隊分別負責各類管線施工,交叉利用機械進行倒替作業(yè),為后續(xù)施工贏得更多時間。同時,由于雙塔景區(qū)項目分九個標段,周邊施工的兄弟單位眾多,管線及道路施工都與園林、古建等施工單位存在交叉施工的情況。項目部“兩手抓、雙推進”,一邊組織相關人員進行現(xiàn)場勘察,優(yōu)化施工方案;一邊積極與業(yè)主及周邊施工單位進行溝通協(xié)調,合理確定機械、材料等進場時間,采取錯峰施工,最大化減小交叉施工影響,加快推動工程進展。
降本增效從“細節(jié)”著手
“細節(jié)決定成敗”。項目部從細節(jié)著手、把準關鍵環(huán)節(jié),做好“三步走”,堅決把好成本控制關,切實做到降本增效。
施工中,項目部結合施工實際,從控制材料采購價入手,針對該工程涉及到的鋼帶增強波紋管、預制檢查井、電纜等施工材料,選擇性價比最高的供應商,在保證質量的前提下控制每項材料單價,確保材料價格達到最優(yōu)化,從源頭上減少成本支出;實現(xiàn)人員、機械效率最大化,通過分別制定施工月計劃、周計劃和日計劃,全面掌握工程進度,利用每周施工例會,對施工進度、完成產值、成本控制進行分析討論,并及時調整施工計劃和控制措施;著力加強施工管理,充分利用資源,有效杜絕各種材料浪費的情況,并嚴格把關各施工工序的成品質量,杜絕發(fā)生返工現(xiàn)象,在點滴中做到開源節(jié)流,降本增效。
目前,該工程路基已完成1610米,占總工程量的46%;灰土墊層已完成1450米,占總工程量的42%。項目部全體參建人員將與工期挑戰(zhàn)、與時間賽跑,加快推進施工進展,向著圓滿完成施工任務的目標奮力沖刺。